謝清森董事長在集團公司職能、經營架構和高管任職員工代表大會上的發言

各位同事:


大家下午好!2022年是極不平凡的一年,還有一個月就迎來充滿希望的2023年。在全市上下繃緊疫情防控弦,全力筑牢疫情防控屏障之時,我們集團召開這次戰略調整大會,具有非常重要的意義。剛才,石總代表新任命的各董事、各高管就下步工作和打算作了很好的表態發言,我完全贊成。希望大家結合各自工作認真抓好落實。

下面我主要就集團戰略調整及今后一段時間的工作,談三個方面的意見。
一、關于經營架構調整的目的和意義

環境決定戰略,戰略決定組織。經營戰略事關全局性、長遠性、綱領性目標的謀化和決策,當企業的內外環境發生變化,企業戰略必然發生變化,新的戰略必須有相應的組織結構來支持和保證。于是,經營架構調整勢在必行。

根據七兵堂集團股份有限公司戰略發展需要,構建靈活高效的市場化經營機制,激發集團高質量發展的活力,集團分為經營管理中心、審計監察中心、財務核算中心、市場營銷中心、項目運營管理中心、客戶服務管理中心等,下轄四個事業部,以城市安全為核心的城市安全事業部;以城市運營合作為主線的城市運營事業部,以智慧科技為支撐的智慧科技事業部,以教育培訓為主導的教育培訓事業部。

隨著這次新的組織架構調整確立,未來我們集團的定位將以智慧科技為平臺支撐,以退役軍人為骨干,以城市安全服務為核心,以城市振興發展為己任的城市綜合運營商,突出創新賦能,加快科技、管理、服務等創新力度,堅持以高質量服務助推高質量發展。為達此目的,我們對原來的組織架構作出了戰略調整,對集團高管的工作進行了重新分工,隨著今天這次大會的圓滿召開,我相信集團必將也一定會在城市公共服務領域成為全國的領軍企業。
二、對剛剛任命履新的各位集團高管提幾點希望

一是希望各位高管在新的組織架構下能盡快理順內外關系,盡快熟悉自己的工作流程及分管的工作,要認準自己的門找到自己的人理順工作關系,在原來的工作基礎上抓好抓實負責的工作。

二是希望各部門之間要配合協作好工作。新的組織架構中,各部門的工作,業務上都有相互關聯性,又有相對獨立性,各部門分管領導要帶頭搞好團結,搞好協作配合,在團結問題上認知很重要。一個團隊有沒有戰斗力、凝聚力,關鍵是內部關系是否融洽是否順暢,團結協作是一切事業的成功基礎。在新的架構內,我希望任何一個部門都不要掉隊,也不能掉隊,我們每一個人都要盡最大潛能發揮自身的長處,既要有容人之心,也要有容人之事,集團內部堅決反對搞小團體,搞內部分化,我們在座的各位高管要帶好頭,抓好本部門內部的管理、集團內部的配合、對外的協調,只有這樣,我們才能凝成一股繩,上下同欲者勝。

三是要搶抓機遇加快發展。新型城市公共服務結合對于我們大家的時間窗口不多了,也就2至3年的時間,在這個時期內,我們要振奮精神,搶抓機遇,搶占先機,贏得主動權。所以在做的各位高管們要以時不我待的精神,率先垂范,身先士卒,以對集團將來負責,對員工的未來負責的精神,帶領員工成長助推我們集團成功,要做到人人有事干,事事有人管,不能讓事摔地上,要讓吃苦的吃香,能干的能上,實干的實惠,有為的有位,只有我們大家同甘共苦,心往一處想,勁往一處使,才能使我們的集團不斷的發展壯大。

同時,在此我也想對全體員工提幾點要求:

一是在集團工作,要樹立一個正確的單位觀。單位是我們立身為命的根本,是我們發揮自身價值的場所。人才基礎決定單位的發展,同樣,單位也是實現你夢想的舞臺,二者相輔相成。對待單位,要以眼里揉不進沙子的認真勁兒,敢于擔當,敢于較真,對損害單位的不良習氣說不,擋得了邪氣,頂得住歪風。

二是要珍惜手上的工作

工作就是職責,職責就是擔當。要愛更敬業,干一行,愛一行,專一行,追求精益求精,把本職工作做得精彩,在自己的工作平臺上有了更大的成績,實現自我提升,與企業共成長共發展。

三是腳踏實地,謙虛做人

心浮氣躁,沉不下心來,是在單位工作的大忌。踏實,也是一種態度,它為你奠定基礎。做事做人都離不開踏實二字。在通往成功的路上,往往也離不開踏實。一步一腳印,只有穩扎穩打,才能方得始終。

謙虛,是一種態度,它為你贏得尊敬。遇事,多想,多問,不要覺得問別人是降低自己的身價。相反,問別人,在聽取別人好的建議的同時,也使自己與他人的感情,進一步加深融洽。只有謙虛,才會進步;只有踏實,才會走的更遠。

在單位,年齡大有年齡大的穩健,年輕人有年輕人的活力,我們要做到首問負責,拿成果說話,對結果負責,工作中要形成閉環。
三、集團下步發展方向

以黨建為引領,以兵魂鑄擔當,今年,集團在國內率先提出了“城鄉融合綜合運維服務”的理念,確立了網絡科技為平臺支撐、以退役軍人為骨干主體,以城市安全服務為核心,以城市振興發展為己任的城市綜合服務運營商的發展定位。城鄉安全服務板塊、城市運營服務板塊、智慧科技板塊、教育培訓板塊4大產業板塊相互融合,齊頭并進。我們將用未來5年左右時間完成城市綜合服務的全國布局,力爭打造以安全服務為核心的中國城市綜合服務第一股,以此為平臺,幫扶超過百萬退役軍人就業,布局超過1000個縣域市場,助力10000家退役軍人創業。

同事們,宏偉目標激勵人心,歷史重任催人奮進。站在新的奮斗目標交匯的關鍵節點上,使命召喚、責任在肩。我們集團目前正處在人到半山路更陡的關鍵時期,沒有等來的成功,只有干出來的精彩。路雖遠,行則將至;事雖難,作則必成。我們要想成為未來城市服務行業的領軍企業,就必須從現在做起,努力提升服務品質和質量,圍繞新發展階段,構建新發展格局,聚焦高質量發展主題,真抓實干,埋頭苦干,書寫新時代我們七兵堂集團高質量發展的絢麗篇章!
謝謝大家!


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